听听养猪人的大实话：眼瞅着“断奶金猪”，要不要复养？

　　何为重养?

　　猪场重养是因某些烈性传染性疾病导致猪场疫情严重，被动全军覆没或者主动清除猪场内部所有生猪的猪场，在进行生物安全处理，达到一定标准之后，再次恢重养猪生产活动，简称重养。

　　重养的方向

　　先向重养先烈吸取教训，向栏里有猪的精英学习防控技术，向重养成功者学习先进的经验。

　　实际上，大家往往光看到养猪挣钱了，看不到养猪人的那份焦虑和无奈。其实没有一个行业的钱是好挣的，也没有一个人挣钱是简单的，跨行业看着很幸福，实则不然。

　　猪价格暴涨，非瘟疫情下，奉劝诸生不要盲目重产。

　　现在盲目重产抓猪，就像买彩票，中奖挣钱的毕竟是少数。猪价真诱惑养猪人，周边还有一群助威的人员在“洗脑”。但还是奉劝诸生：非瘟疫情下，养猪有风险!做好准备工作很重要，此时入市需谨慎!

　　作为养猪人，接下来是潞傍养?弃养?还是严防死守维持现状?亦或潞傍扩大规模?笔者知道了数十家在疫区幸存的猪场，总结出以下5条经验，供大家评估自己猪场时使用。

　　经验一：集体归顾疫情发展历史，不难发明一个发展规律：疑如疫情往往会从一个区域的某一个地方先爆发一个点，中期呈现多点式爆发，发展到一定光阴(大约1～3个月)，形成一小片，最后会在整个区域大爆发。因此，时刻关注自己区域的状态很重要。

　　经验二：疫区的首席轮疫情袭击是最凶猛的，只要能抗住首席轮非洲猪瘟的入侵，猪群存活下来的约摸性就相对增添了50%。熬到第二轮、第三轮袭击过后，传染源大幅减少，猪场在疫区存活下来的约摸性会大大增添，如能做好生物安全措施，存活下来的约摸性最大。

　　经验三：凡是养猪密度低的地区，疫情过后存活猪场数量相对偏多;反之，在养殖密度高的地区，疫情一旦发生，仅依赖生物安全措施，难以抵挡住疫情的袭击，最终清场的占领绝大多数。详细分析，选择减产，还是扩产?请看看自己所在区域的养猪密度。

　　经验四：凡是屠宰厂少的地区，猪场存活率相对高，这说明非瘟疫情下屠宰厂是养猪场的重要威胁之一。所以奉劝诸生，要是您的猪场位于屠宰厂密集区域，主动弃养为上策。政府部门也要对屠宰企业加强监管，不要让屠宰企业成为养猪业非瘟病毒的传染源。

　　经验五：凡是交通不发达的地区，尤其是物流不发达的地区，猪场存活率越高。由于地处僻静，养猪人基本不外购仔猪，只限于本地区自己本场自繁自养或本区域内买卖仔猪。这说明外购仔猪是非瘟入侵的重要途径之一。

　　对诸生与养猪行业从业者，笔者有话说

　　首席，作为散户的小老板，不要总耻笑大集头薯场出问题。摆正心态，养好自己的猪才是最重要的。一线生产场长分两种，一种是靠经验养猪的老场长，缺乏系统化流程思维，另一种是靠西式流程养猪的新场长。各自都有优点和缺点，都要相互学习。

　　第二，作为能手，要亲自下猪场，知道养猪一线的真正实际情况，这样才会不脱离养猪生产。

　　第三，养猪人要时常和真正的能手进行互动、交流，多学习。多梳理自己在养猪方面的破绽，不要搞人身攻击，一定要扔掉“老子养了多少年猪了、啥病没见过”的落后思想，非瘟下这种思想要不得，与时俱进学习怎么在疫情下活下来。

　　第四，请有良知的媒体记者和自媒体多知道养猪及相关行业的动态，本着说实话、办实事、实事求是的态度撰文，让更多的人知道养猪业、支持养猪业，传播正能量。

　　第五，作为与养猪相关的投入品企业尽职人、技术服务人员，要多学习，才干更好地服务客户，否则被淘汰是必然的。请记住“忽悠时代一去不重返”，不学习的养猪企业尽职人才是会被忽悠的主要对象。

　　第六，作为政府职能部门的领导人，请多闻一闻基层养猪人的心声。搀扶重养，多组织相关能手、养猪人互动、交流，疏通养猪产业各个环节，踊跃组织培训、学习。上为国家效力办事，下为养猪老百姓做点实事。

　　结语：

　　随着光阴的推移，重养的会越来越多，成功的也会越来越多!小散户成功的约摸性要比大型猪场更简单，单体育肥的比全程自繁自养的成功性更大!

　　疫情会在疫区呈现几个阶段，请对号入座。看阶段划分光阴段，决心重养与否的进程。议论重养，主要做的事情是准备工作，时机到了，再重养。

　　目前，早期重灾区养殖密度已经降低下来了，以东北、江苏为例，可以率先尝试重养了。

　　正在发病的疫区猪场不可尝试重养，成功的约摸性基本为0。

　　有非瘟存在，不管是重养场，还是幸存猪场，都有约摸随时“中枪”倒下，最安全的主意就是不养猪。只要有猪，就约摸“中枪”，跟重养不重养无关。

　　再重重一下核心观点：踊跃做好重养前的各项准备工作，而不是看猪价格高涨就去盲目重养，需要静待时机的到来……