2012年猪价由高变低,饲料价格变更高。如果提早判断,提早规划,仍然能赚钱;如果不知不觉,陷入困境,将无法自拔。面对高饲料价格,走势下跌的猪价,养猪户应该采取怎样的养猪策略?高粮价,低猪价是否一定意味着养猪户的利益亏损?
事实上市场和价格是自己无法掌控的,但是饲养成绩完全掌握在自己手中。饲养成绩与命运的不同在于饲养成绩差的农场在今年上半年赔钱,下半年可打平,而饲养成绩好的农场,全年可赚钱,一点也不在乎猪价变化,成为永续经营的猪场。
先从粮食战争的状况看,目前ABCD四大家族控制了世界70%农作物,由种子、通路、贸易到关联产业;ABCD四大家族控制了中国大豆关联产品,中国76家豆粕厂中67家有ABCD四大类的股份。(ADM、Bunge、Cargill、路易达);由于人为炒作,2006年起粮食出现短缺,价格上升为两倍,以美国为主的谷物商赚足了钱。2010年召开的全球粮食会议认为2050年世界人口将增加到92亿,与此相应粮食也需要增加70%,即从现在的21亿吨增加到35亿吨。但中国畜牧业的效率令人十分担忧,肉鸡42天对土鸡70天、猪料肉比3.7对2.8,中国自给自足的玉米叶也撑不了多久,再加上中国人的很能吃,吃肉的增加造成对谷物需求越来越多。
再看豆粕价格上涨的完美风暴,欧债危机导致大量资金转向价格相对稳定的“黄小玉”,黄豆首当其冲。由于今年亚洲夏季气温高,食用油消费量骤减,需求下降,豆粕供给量减少。美国部分产区干旱持续时间比较长,也提供了很好的炒作的题材。 以上三个完美的原因形成了豆粕价格上涨的“完美风暴”。
一、“多快好省”四大策略应对“完美风暴”
面对如此高涨的饲料价格,养猪户需要谨记“多快好省”四大对策:
“多”:出售更多头数,在保育猪高发病的阶段一定要想办法降低发病率,夏天繁殖最差,想办法提升配种率;
“快”:提高生长速度,提早出售能使得换肉率更好,造肉成本低 ;
“好”:效率要好,进行目标管理,改善生产成绩,降低每公斤猪肉成本 ;
“省”:节省饲料,饲料成本占养猪成本80%,省10%就能降8%成本。
二、健全的管理策略降低综合成本
同时养猪户还要有健全的管理策略:
健康状况欠佳的猪只不给治疗而立即扑杀,就地焚化或掩埋;
降低饲养密度,饲养成绩自然改善;不当之畜舍设计,如栋间相连之畜舍,在不需资金支出情况下,趁机打掉或修整,修护成好管理、易消毒,病原易控制之良好猪场;
执行新技术:如批次饲养法、净空14日法、挑战30计划、3099计划……等最新饲养技术,趁此机会执行,创造更好生产成绩,成为明日养猪专家;
猪场消毒、防疫措施重新出发,做好生物安全措施 ;
一切饲养管理技术,必须不断改进,直到您的饲养成本在 1100元/100kg以下(设备折旧不计),那么您才具有与同业、国外竞争的实力,安佑可提供您全套降低成本之策略。
三、永远不变的应对策略
不管饲料价格和猪价如何浮动,永远不变的策略思路是开拓增值思路,节流思路和避险思路。
避险思路有多元化(如向加工、零售等领域拓展),与强手组成策略合作联盟,进行产业链整合,善用保险等等。
节流思路有人事费用的减少,降低浪费,提高自动化程度,利用原料贸易 ,修订配方,加强管理 ,节约日常开支(如电费、药费) 等等。
增值思路有生产品牌肉、加工猪肉,种猪销售,生产有机肥、获得有机农产品,找出最佳出售体重(公式算),找出更好营销管道 ,提升效率(如出栏头数、设备利用率、造肉成本)等等。
四、不同日龄猪只的饲养策略
光有健全的管理策略还不够,对不同日龄的猪只还需要采取不同的饲养策略。
对于成长期小猪(30-60 kg),应依照原有的饲料及喂饲方式,可少量限饲,但这是猪长瘦肉的阶段,仍要吃正常好料。
对于哺乳与保育期小猪,体弱多病者,应立即淘汰;健康小猪之饲养方式采安佑 2599计划,因目前70日龄以下小猪仍面临疾病侵袭及免疫力不足问题,营养一旦变差或照顾不周,马上发病,成长恶劣。若是一生下来便死亡,您大概要损失250元/头(分摊种猪之成本),如果是养得不好,至半途死掉,您可能要损失250~-700元/头,或者没死掉,但长得不好,传播疾病,您反而可能多增加250~500元/头 的成本,如果您好好的养,自小就照顾出体健的小猪,肉猪期就轻松好养了,这样的肉猪饲养成本预估在1250元左右。只要有1000元的猪价,您至少已保住变动成本,哺乳期一定要用点心好好照顾,给他好的饲料。
对于生长肥育期肉猪(60-110 kg),有以下三种饲养策略:
(1).调整饲料配方:改变营养给饲标准,肉猪前期(60-80kg)粗蛋白由原17%调整至16%,肉猪后期(80-110kg)粗蛋白由原17%调整至15%,能量也减少,可以减轻每月饲料成本但要小心处理
(2)使用副产品喂猪,安佑可提供营养分析及配方计算
(3)限饲处理: 配合新科技:依肉猪生长模式计算机软件仿真后,采用限食计划,此法对成本之降低比(1)法有效,没有后遗症。安佑提供最新科技之环保高效低豆粕的预混料 4002和4003,在原来的基础上配成全价料的成本更低,料肉比降低10-20%,粪尿总量减少四分之一,是应对当前状况之最佳选择!(4002、4003推荐配方:比普通的预混料减少豆粕用量:小猪由27%降到24%,中猪由26%降到20%,大猪由24%降到了19%)
对于种猪,泌乳不佳,产仔数低(9头以下),发情不顺,配种孕,后裔表现差等之母猪立即淘汰掉;配种仍可继续进行,因从配种至肉猪上市,至少有8-9个月的时间,届时猪价如何,无人可预测;在饲料给饲上,照旧即可,有人为了节省成本,减少喂量或吃便宜料,造成母奶不足、发情不顺、小猪体弱,反而增加很多支出,且失去好的母猪。有此想法者,不如不养母猪,否则损失更大。
综上所述,养猪业者应采取最佳应对策略,建立健全的管理制度,不同日龄猪只采取不同的饲养策略,同时加强永远不变的应对策略——开拓增值思路,节流思路和避险思路。养猪业者应警惕最不该做的事——降低饲料品质和生产成绩,否则将造成得不偿失的后果,严重时甚至可造成破产。
高粮价,低猪价,一定要“多快好省建设健康猪群,开源节流降低综合成本”,方能成为永续经营的猪场。
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