蜕变启航 开启蜕变之路

前言：新消费带动高品质居住时代的到来，仁豪家居紧随时代潮流，以国际化视野全新布局“全屋家居，全案设计”新定制模式，全力打造“成品+定制+软装+智能+整装”一站式全屋整装服务生态，为用户精心定制美好智能的生活空间系统，并提供全生命周期拎包入住服务，为新中产人群营造时尚、舒适、智能、健康的美好居家环境。

9月19日，“蜕变启航·共赢未来”2021年仁豪家居4.0生活馆运营分享会圆满落幕。聚势前行，共创美好未来！仁豪家居以全新视角，全面解读“全屋家居，全案设计”新模式，为经销商们打造一站式全屋整装服务生态，迎接新挑战。

本次*会以“蜕变启航·共赢未来”为主题，旨在为经销商们缔造深度交流与合作的契机，协同一致，全力把握未来发展趋势。本次参会嘉宾分别为仁豪家居董事长尤国忠、仁豪家居长沙生活馆总经理刘旭、仁豪家居遵义生活馆总经理韩云舟、金螳螂|家设计研发院院长汤昊、研发中心总监刘晓辉、营销中心总监周复湘；以及仁豪家居全国各地经销商、行业同仁、主流媒体在此齐聚一堂，我们共同见证时尚、多元化、高颜值的生活馆成功落地长沙；共同分享4.0新店态建设及运营的宝贵经验，协同一致，进一步推动新模式的发展，全力把握未来发展趋势，迎接新模式下全新的市场机遇。

仁豪家居未雨绸缪，聚势前行

大会伊始，仁豪家居董事长尤国忠发表主题演讲。尤董表示，在新循环之下，为顺应时代发展，仁豪从产品体系建设、运营体系建设、平台体系建设三大模块进行改革创新，全力打造全屋家居、全案设计，“成品+设计+软装+智能+整装”一站式全屋整装服务生态，加强实现“定制成品化、成品空间化、空间生活化”服务建设。以客户为中心，构建了完整的产品体系：以时尚中式、现代意式、经典美式三大主流风格，镜像东方、意郡、意简、法兰克福、风尚致白、芬兰木语、第五大道、摩登、纽约时代九大系列，全面覆盖中国广大的改善型刚需、改善型、精英型客群的多元化需求，满足消费者对高质量生活家居的消费诉求；以市场为导向，构建“1+N”完整运营体系，以点带面，全区域覆盖，*锁定客流，为经销商高效吸纳全城客流量，抢占重要市场；以八大店态组合模式实现立体交叉渠道，以旗舰生活馆为核心，搭配N种建店模式，构筑百城千店服务生态，形成立体灵活的战区经营模式，助力合作商深耕市场；以新消费为出发点，加强全域全链路数字营销、数字化门店等方面的重点布局，通过打造一体化协同服务平台，实现“模型即商品，所见即所得”的家居新消费场景，合力共创美好家居生态。未来，仁豪将加强新店态的引流管理，培养更为强大的设计团队，全力打造全屋家居•全案设计、“成品+设计+软装+智能+整装”一站式全屋整装服务生态，为终端店面全面赋能，进一步推动“一站式、一体化、智慧化”美好生活*的完成，将仁豪家居4.0生活馆运营模式在全国各地成功落地。

直面挑战，主动应对

随后，仁豪家居长沙生活馆总经理刘旭发表讲话，从市场竞争、如何实现转型，未来规划三个维度进行了详细的阐释。长沙生活馆以用户的需求和生活*作为家庭设计的出发点和落脚点，以“全屋家居、全案设计”为载体，凭借多品类家居优势，为用户量身打造具有温度的私宅生活享受。紧接着，刘总详细讲解了从1.0到4.0新店态实施过程中所遇到的挑战和问题以及解决方法，具体有：了解分析市场、找准市场定位、如何选择*企业、转型时期如何解决问题、未来全屋家居的趋势分析等，用真实的数据和案例向参会的同行们证明了仁豪“全屋家居 全案设计”实际可行性和易复制性。

大环境之下，家居行业未来的发展趋势

大会上，金螳螂|家设计研发院院长汤昊发表讲话，汤院长通过贝壳80亿全资收购浙江圣都家装和京东战投两大事件，对家居、家装行业进行详细分析讲解。汤总表示，贝壳全资收购事件代表着资本市场重新拾起对家居、家装乃至大家居行业的信心，我们要跟随市场发展需求，选择全案整装这一赛道，进行快速转型，而长沙4.0生活馆的开启，在运营上取得了先行效果，为“全屋家居 全案设计”新模式的落地提供了明确的发展方向。未来，他深信，“全屋家居 全案设计”新模式将能够更好地服务消费者，为消费者打造舒适的家居环境，让他们幸福的生活、美好的生活。

全案样板间新模式分享

仁豪家居遵义生活馆总经理韩云舟为参会人员带来了打造全案样板间新模式的宝贵经验，从全案样板间标准化流程、全案样板间设计与落地、全案团队组织架构、全案运营未来发展四大模块进行详细讲解，完善的团队组织架构，确保了全案设计的标准化执行落地，高契合度衔接仁豪总部“全屋家居 全案设计”新模式，为消费者提供丰富、多元化的全案样板间体验场景，以“所见即所得”的楼盘案例展示真实可见的全案设计效果。未来，将继续全力打造“成品+定制+软装+智能+整装”一站式全屋整装服务生态，为消费者精心定制美好智能的生活空间系统。

潮起广州·分享共赢

“生活馆的核心就是生活，一切源于生活，又高于生活的家居中心。”仁豪家居华东区陈鑫源代表广州生活馆为参会人员分享一站式居家生活馆成功落地的经验，通过对“目标+流程+营销=结果”全面解析“全屋家居 全案设计”模式的标准化落地及所取得的成效。以多样化渠道资源加持、相对完整的流程结构、丰富的营销套餐制定进行深入分析“全屋家居 全案设计”模式的执行及营销，为参会人员提供众多的实际案例实施方法，帮助经销商们打造“成品+定制+软装+智能+整装”一站式全屋整装服务生态，为消费者提供*质的家居产品。

设计引领全案，全案驱动全屋

紧接着，仁豪家居研发中心总监刘晓辉发表讲话，从全案设计的角度切入，通过产品设计、场景模块、设计服务三个维度进行解读全屋家居、全案设计的重要性。以刚需型和改善型为主要的产品定位，以时尚中式、现代意式、经典美式三大主流风格，镜像东方、意郡、意简、法兰克福、风尚致白、芬兰木语、第五大道、摩登、纽约时代九大系列，全面支持“全屋家居，全案设计”总体战略的输出及落地；以核心设计应用软件——三维家打造全屋设计生态，实现快速提案、快速报价、快速成交的一体化交付系统；以高性价比产品输出、案例输出、人才输出的服务生态，打造*的全案设计场景，推动“全屋家居 全案设计”的快速落地。

您的成功可以复制

*，仁豪家居营销中心总监周复湘发表讲话，通过4.0生活馆成功运营的关键因子、关联条件和帮扶举措，为大家分享如何让“全屋家居 全案设计”模式成功落地；在这个模式实施过程中，仁豪家居都做了哪些准备。以店态，团队、渠道、服务、机制五大因子，为经销商们建立良好的店态、打造完整的团队、打造丰富的渠道、健全有效的服务、完善的团队机制，用多种风格元素全面展示高品质的场景体验，*影响、锁定并打动客户，实现快速交付；以高效优质的设计、优质全面的产品体系等进行全案包装、高标准的建设投入，全面提升全屋家居、全案设计真实有效的宣传落地；以完善的帮扶举措，全方位解决“全屋家居 全案设计”模式所遇到的困扰，为经销商保驾护航，确保4.0生活馆的成功落地。

随着4.0生活馆运营知识分享的结束，仁豪家居为参会人员准备了丰盛的晚宴，感谢各位经销商们长期以来的信赖与支持，我们一路同行、共建美好！

至此，2021年仁豪家居4.0生活馆运营分享会落下帷幕，此次分享会为经销商拨开迷雾，同时为商家指引了4.0生活馆落地与持续发展路径。未来，仁豪家居继续紧随新时代的步伐，与大家携手共进、聚势向前、勇立潮头，共建美好家居生态 ！